دور الإدارة الاستراتيجية في تحسين الأداء التنظيمي في مؤسسات القطاع الخاص بمنطقة القصيم
ملخص
تهدف هذه الدراسة إلى تحليل دور الإدارة الاستراتيجية في تحسين الأداء التنظيمي في مؤسسات القطاع الخاص بمنطقة القصيم. وتعتمد الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي لفهم العلاقة بين أبعاد الإدارة الاستراتيجية، وهي: التحليل البيئي، صياغة الاستراتيجية، تنفيذ الاستراتيجية، الرقابة على الاستراتيجية، وتقييم الاستراتيجية، ومدى تأثيرها على الأداء المؤسسي. تم جمع البيانات من خلال استبيان موجّه إلى عينة مكونة من 160 موظفًا من مختلف المستويات الإدارية، وتم تحليلها باستخدام برنامج SPSS. أظهرت النتائج وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين الإدارة الاستراتيجية وأداء المؤسسات، حيث تساهم ممارسات الإدارة الاستراتيجية الفعالة في تعزيز الكفاءة التشغيلية وتحقيق الأهداف التنظيمية. وتوصي الدراسة بضرورة تطوير آليات تنفيذ الاستراتيجيات وتعزيز ثقافة التقييم المستمر لضمان تحقيق أقصى استفادة من الإدارة الاستراتيجية.
الكلمات المفتاحية: الإدارة الاستراتيجية، الأداء التنظيمي، القطاع الخاص، التحليل البيئي، صياغة الاستراتيجية، تنفيذ الاستراتيجية، الرقابة الاستراتيجية، تقييم الاستراتيجية.
